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【項目動態】恒輝建設集團粵西片區項目部開展法務、創優培訓


為夯實項目管控基礎,使項目管理人員提高法務風險管控,并配合公司年度創優工作,促進建設工程質量水平的提高,加強項目施工規范化管理,預防、解決工程中的質量通病,提高項目管理人員管理水平,恒輝建設集團于2019年5月16日-17日召開粵西片區項目部工程質量創優和法務知識培訓。

法務部負責人蔡日偉作為本次培訓的主講人,首先講述了施工分包合同的相關法律規定,包括違法分包、轉包的行為以及相關法律后果。同時對建筑業企業資質標準以及符合條件進行專題培訓與講解,重點加強項目管理人員法律意識。

項目施工合同管理是一個復雜的過程,包括合同總體策劃招標、主要條款、簽訂、履行管理、糾紛的處理等等內容。其中基礎是合同管理。

培訓的第二部分講述了總承包合同簽訂、交底等內容以及簽訂采購合同、履行采購合同應特別注意的相關問題。工程合同的簽訂與履行,能更好明確合同關系及合同各方之間的權利、義務與責任。增強項目管理人員的風險管控意識,提高法律風險防控水平。


培訓第三部分,談到施工單位與農民工相關法律問題,利用現實案例對比,分析了農民工與直接用工主體、總承包單位之間在不同情形下的法律關系以及責任的承擔主體。

同時,普及農民工相關法律法規,針對新形勢下農民工問題的風險防范,如何保障農民工合法權益,向項目部提出了一些法律層面的建議。

培訓過程中講解了工程施工安全的相關法律規定,項目部應保障項目施工質量安全,落實安全生產責任制度、規章制度和操作規程,確保安全生產,并根據工程的特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,防患于未然。


此次培訓全面而系統地介紹了在法律層面上的相關項目管理問題,讓參與培訓人員對合同、項目管理有了更為清晰的認識,增強了大家的合同管理與法律防范意識,在工作中更好地規避法務風險,增強企業風險防控能力,為恒輝建設集團的健康發展保駕護航。

工程創優工作是集團公司工作中的主要組成部分,建精品,創品牌是凸顯工程質量,體現施工企業施工和管理水平的重要表現。全面開展工程創優工作,持續提升公司質量創優能力,筑就精品工程,助力公司高質量發展。

此次培訓內容主要分為三大塊:創優獎項工程策劃和控制,申報要點(省級、國優、魯班獎)、工程資料管理與要求、綠色施工以及BIM等。


首先,技術部副經理譚益紅為全體參訓人員全面剖析了創建精品工程過程及要點,并從目標設立、創優策劃與評選安排、過程把控復查、現場復查要點以及工程檔案資料歸納、注意事項等五個方面進行了重點解讀,并圍繞如何創建精品工程進行交流學習。


培訓第二部分,向大家講解了如何做好綠色施工,建立綠色施工示范基地。包括綠色施工應配備的現場設施、綠色施工管理、能源臺賬等等相關內容。

在綠色施工的實施階段,應對工程的施工策劃、機械與設備選擇、材料采購、現場施工、工程驗收等各階段進行控制,加強對整個施工過程的管理與監督,全面提升綠色施工的管理水平,真正將綠色施工走向制度化、規范化、標準化、常態化、爭創綠色施工示范工程。


此次系統的培訓,主題明確、內容務實、效果良好,進一步增強了參訓人員創精品工程意識,為落實公司創優工作計劃,更好的完成本年度的創優任務打下堅實基礎。

參訓人員積極參與、認真學習,并紛紛表示,將充分利用公司的集中培訓和業余時間,繼續強化相關理論知識學習,并將所學、所思、所悟融會貫通到項目具體工作中去,以建精品工程為抓手,推動公司工程建設開啟高質量發展的新篇章。


通過本次工程創優培訓,要求各項目通過設目標、早策劃、定措施、嚴執行,與當地建筑業協會加強聯動,讓參培人員深入了解工程質量優質過程和細節,施工過程中嚴格按照創優要求進行過程控制。進一步增強了公司質量申優創獎水平,為公司及各項目優質工程創獎提供了清晰的思路與方向,進一步提升公司品牌影響力奠定基礎。


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