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【聚焦項目】恒輝建設集團開展第二季度項目巡檢


為更好地貫徹執行高質量高標準,嚴抓各在建項目工程安全與項目品質,建造優質工程,塑造恒輝建設品牌形象。2019年5月7日-10日,恒輝建設集團開展了為期4天的第二季度綜合巡檢,此次巡檢由總經理朱紅庚帶隊巡檢團(包括總工室、生產部、工程部、技術部、造價部、財務部以及公司其他部門負責人)等一行20余人對粵西片區和廣州片區近10個項目依次展開檢查。


本次巡檢主要包括了項目的質量進度、安全生產、文明施工、成本控制、項目資料的檢查,尤其是對于起重設備的安全資料進行突擊檢查。同時采用現場評分制獎懲相結合的方式開展。

在檢查過程中,巡檢團針對各環節所出現的問題進行詳細記錄,并對項目整體情況進行總體評分,最終,由積分高低決出各項目排名,實施獎懲機制。

檢查結束后,針對各項目實際情況進行總結點評會,由項目部人員自評,巡檢團提出所發現的缺陷與漏洞,將其跟蹤監督,明確落實,責任到人,并要求各項目10天之內進行整改,以書面形式回復公司存底,之后,公司會進行突擊復查,徹底排查安全隱患。



7日-8日巡檢動線首先來到了電白人民醫院與電白中醫院項目,通過現場實地巡檢,認真檢查每一處細微的工程現場。針對項目情況,總經理朱紅庚提出關于“質量安全責任、施工精細化管理”等多個方面的建議和要求。強調項目須嚴格遵循高標準的作業流程,工程責任落實到專人,確保現場工地“毫厘高品質標準”的有效落實。



之后,巡檢團相繼巡檢了橫瀝安置房等項目,聽取項目負責人關于施工進度的匯報。在項目點評會上,副總經理梁裕忠再三強調項目施工建設一定要堅持按照“過程精品,精品工程”的要求,堅守品質底線,保證施工進度的有序開展。

在恒輝建設集團,從集團領導到項目部一線員工,每一個人針對施工現場每一項材料的甑選和運用,甚至對公共生活區每一微小細節的考究,都在反復推敲中做到精細極致。恒輝建設集團秉承的“工匠精神”,也在每一次巡檢與親身篤行中,深刻印在每一位恒輝人的骨子里,更成為了每一位恒輝人在日常工作中的真實寫照。

9日-10日巡檢動線來到廣州片區勤天上城、廣州港項目。巡檢團聽取了項目生產施工情況、資金計劃、人員配備等匯報,結合實地檢查,進行了綜合打分。


在項目總結點評會中,巡檢團對各項目重點工作作出明確指示和部署,同時提出了五點要求:一是要求項目現場管理人員必須配備完全,避免崗位人員缺失,做好定崗定編工作。二是要求項目加強與集團公司、分公司的溝通與交流,充分利用好公司、分公司資源,提高項目工作質量和效率。三是要求各項目要提高意識,積極奮進,時間緊、任務重,項目部要一如既往狠抓項目進度、質量、安全、創優等工作,挑起“決戰100億”擔子,全力推進項目建設。



此次項目巡檢不僅貫徹執行高質量高標準原則,也為集團公司下一步的項目管理工作安排指明了方向。各項目部負責人之間相互交流、學習優秀管理經驗,取長補短,為項目管理向標準化、制度化、精細化發展提供了有力保障。

從粵東到粵西,粵北,到粵港澳大灣區,再到中國乃至全世界,恒輝建設集團始終堅持以匠心為指引,深耕南粵大地27載,恪守精品工程理念,專注工程質量生產,在確保施工安全的提前下,嚴抓安全質量關,筑造讓社會、客戶放心的優質工程,這就是恒輝建設集團不斷發展與超越的生命線。

工程巡檢,是恒輝建設集團發展以來一直堅持的優良傳統,通過定期的巡檢及時排查和解決問題,不斷提高工程品質。自成立以來,恒輝建設集團對品質的堅守,成為一種骨子里的執念,也讓每一個精品工程都注入了獨有的恒輝基因。

在未來,恒輝建設集團將以高品質高質量實現集團跨步性戰略超越,回饋給市場、社會更多的精品工程。



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